今年以來(lái),公司紀檢圍繞發(fā)展大局,聚焦主責主業(yè),強化監督質(zhì)效,為推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展提供紀律保障。
聚焦嚴實(shí)并舉,提升高質(zhì)量監督綜合效能。加強對公司重點(diǎn)項目、安全環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的監督。常態(tài)化深入一線(xiàn),綜合運用調研、座談、督查等方式,動(dòng)態(tài)發(fā)現苗頭傾向,已發(fā)現并推進(jìn)22個(gè)問(wèn)題解決;將新能源電池關(guān)鍵材料項目建設列為年度“嵌入式”監督項目,實(shí)施精準監督,目前主要結合項目建設合規問(wèn)題開(kāi)展監督,已發(fā)現隱蔽工程未按規定施工等3個(gè)問(wèn)題并持續推進(jìn)整改;打通各類(lèi)監督信息壁壘,組建紀審溝通平臺,常態(tài)化保持信息對等,實(shí)現紀審同題共答。
聚焦關(guān)鍵少數,確保兩個(gè)責任落到實(shí)處。切實(shí)履行黨組織書(shū)記全面從嚴治黨“第一責任人”職責和班子成員“一崗雙責”,逐級簽訂《全面從嚴治黨責任書(shū)》,壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責任。聚焦物資采購、資產(chǎn)管理、項目建設和權力運行等關(guān)鍵環(huán)節,開(kāi)展專(zhuān)項整治和專(zhuān)項督查,下發(fā)檢查建議書(shū)1份,加強對整改落實(shí)情況的跟蹤督辦,形成從治標到治本的監督閉環(huán),推進(jìn)公司依法合規經(jīng)營(yíng)和干部職工廉潔從業(yè);全過(guò)程跟蹤“三精管理”三年行動(dòng)計劃開(kāi)展情況,對排查出來(lái)的薄弱環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn)加強監督。
聚焦常態(tài)長(cháng)效,固本培元涵養廉潔文化。把紀律建設擺在更加突出位置,強化經(jīng)常性紀律教育。加強對集團編印的《警示教育讀本》學(xué)習,用身邊事教育身邊人。通過(guò)公司領(lǐng)導班子集體學(xué)習、班子成員與分管部門(mén)座談交流等多種舉措開(kāi)展學(xué)習。中層副職以上人員撰寫(xiě)了心得體會(huì )40余篇,優(yōu)秀的心得體會(huì )文章分批次刊登到公司網(wǎng)站和外部媒體;以學(xué)習貫徹新修訂的紀律處分條例為契機,抓好集中性紀律教育,督促各基層黨支部將其列入理論學(xué)習重要內容、管理人員培訓主干課程,推動(dòng)以上率下原原本本學(xué),引導廣大黨員和各級管理人員知紀明紀守紀;圍繞新項目建設召開(kāi)廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查座談會(huì ),共梳理出廉潔風(fēng)險點(diǎn)39條。(梁嫻)
|