今年以來(lái),公司黨總支緊緊圍繞集團公司黨委部署要求,深化“三組聯(lián)建”工作,壓緊責任鏈條,持續夯實(shí)基層黨組織建設,強化黨建引領(lǐng)作用,點(diǎn)燃助力公司高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。
夯實(shí)根基,健全“全要素”工作機制。優(yōu)化“三組”建制,制定《“三組聯(lián)建”工作深化提升實(shí)施方案》,對照考核細則,明確責任目標,采取“直掛、橫掛、縱掛”方式配齊黨小組,落實(shí)“生產(chǎn)班組聯(lián)絡(luò )員—黨建指導員—企業(yè)黨務(wù)工作者”協(xié)作聯(lián)動(dòng),推動(dòng)實(shí)現聯(lián)絡(luò )全覆蓋;按照“合理配置、精干高效”的原則,充分發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng),聯(lián)建共建抱團“蓄力”作用;定期召開(kāi)黨小組學(xué)習會(huì )、生產(chǎn)班組班前會(huì )及班后會(huì )和工會(huì )小組培訓會(huì );持續開(kāi)展形勢任務(wù)教育進(jìn)車(chē)間、師帶徒等活動(dòng),選樹(shù)黨員標兵示范崗、勞模工匠等活動(dòng),促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互通。
協(xié)同發(fā)力,落實(shí)“全方位”工作舉措。該公司切實(shí)發(fā)揮黨小組在“三組聯(lián)建”核心作用,利用“學(xué)習實(shí)踐月”“利海大講堂”“班組小課堂”等形式,積極拓展“三會(huì )一課”“黨員固定學(xué)習日”“主題黨日”等活動(dòng)內容,進(jìn)一步提升凝聚力、向心力;打造黨員活動(dòng)“六有”建設標準,以點(diǎn)帶面、結合實(shí)際,充分放大黨建在一線(xiàn)班組的引領(lǐng)效能;創(chuàng )新“黨小組+生產(chǎn)班組+工會(huì )小組”多向培養模式,將黨建年度考核指標與一線(xiàn)生產(chǎn)班組進(jìn)行掛鉤,強化黨建帶群建,發(fā)揮黨總支的政治優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和共建優(yōu)勢;把職工之家和黨建陣地及班組有機結合,放大工會(huì )小組潤滑紐帶作用,公司工會(huì )當好“娘家人”,深入實(shí)施送溫暖工程;組織開(kāi)展“四亮四比”創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),發(fā)放黨員《活動(dòng)手冊》,真正讓“三組聯(lián)建”工作煥發(fā)引領(lǐng)力和生產(chǎn)力。
統籌推進(jìn),實(shí)行“全過(guò)程”工作督導。圍繞“五個(gè)基本”要求,進(jìn)一步完善“三組聯(lián)建”組織建設、運行保障、目標管理、效能評價(jià)等各項制度體系,堅持“一企一策”,落實(shí)聯(lián)動(dòng)共建工作要求;廣泛宣傳推廣并選樹(shù)“三組聯(lián)建”工作先進(jìn)典型,營(yíng)造出“單位有榜樣、崗位有標兵、身邊有先進(jìn)”的濃厚氛圍;圍繞學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型“三型黨組織”建設目標,發(fā)揮書(shū)記率領(lǐng)、品牌引領(lǐng)、示范帶領(lǐng)“三領(lǐng)工程”示范帶動(dòng)作用,引導黨員發(fā)揮示范帶頭作用,在攻堅克難、產(chǎn)業(yè)轉型中彰顯榜樣高度。(郁洪兵、張昕)
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